S'appuyer sur la richesse de l'humain pour favoriser le développement de l'entreprise

La formation Getting motion® est une clé pour que se rejoignent les préoccupations de l’entreprise et les potentiels des employés et qu'ils s'intégrent dans l’environnement de travail, favorisant ainsi l’atteinte d’objectifs communs.

 

Reconnaître les potentiels de chaque employé et la mission la mieux adaptée à chacun, devient un enjeux pour les entreprises, afin de favoriser l’innovation et la coopération, au service des clients.

 

Cette formation permet de renforcer l’empathie entre individus, à tous les niveaux de l’entreprise.

 

 

Le système de formation Getting motion® offre aux entreprises l’occasion de mettre en place des transferts de connaissances plus efficaces et durables, en proposant un contenu cognitif renforcé par un atelier mouvement qui permet de mieux l'intégrer au niveau émotionnel.

Les participants s’engagent donc autant mentalement que physiquement dans le séminaire.

Ainsi, ils peuvent plus facilement retenir les nouvelles informations et les exploiter pour obtenir de meilleurs résultats, tout en le faisant de manière ludique.

Ils expérimentent leurs forces personnelles et leurs potentiels et peuvent, sans stress, dès le lendemain, les mettre en œuvre dans la société.

Getting motion® peut mener à, une simplification des processus, une motivation au travail accrue, un taux plus faible d'arrêt-maladies, une diminution des burn-out et du turn-over et une identification renforcée à l’entreprise.

Ce climat favorable au sein de la société ou d’un service est également visible à l’extérieur. Il attire ainsi naturellement et, de façon bénéfique pour l’entreprise, des personnes, clients ou salariés potentiels, qui se reconnaissent dans les valeurs de l'entreprise.

Tout type de thème peut être abordé lors d'une formation Getting motion® (conduite du changement, renforcement d’équipe, amélioration de la coopération, évolution de l’organisation, soutien de nouveaux projets, restructuration, acceptation de la diversité, etc...).

Les exercices peuvent être adaptés avec une grande précision afin de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise ou du département.

Une réunion d’information approfondie est nécessaire pour la préparation afin d’adapter le contenu aux besoins de l’organisation et de créer une formation totalement personnalisée aux besoins identifiés.

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